【问题1】（9分）

为了实施项目的过程跟踪，项目经理制定了如下过程跟踪表，请补充表中的数据(PV、EV、AC值保留整数，SPI、CPI保留2位小数，单位：万元)。

 【问题2】（4分）

请说明第4周时项目的绩效情况，并说明理由。 

 【问题3】（3分）

第4周时，项目经理准备采取如下措施，请指出各措施可能会带来的负面风险。

( )快速跟进。

( )减小活动范围或减低活动要求。

( )改进方法或技术。

【问题4】（5分）

第4周时项目经理认为，照此情况，项目的这种偏差情况还会延续到项目的收尾阶段，项目总成本会发生变化，请计算项目总成本会超出预算多少？(结果保留整数)